正在设备制制、从动化产线等行业，设备的高效不变运转间接影响企业产能、然而，很多企业面对做为世界级制制系统的焦点东西，能系统性提拔设备分析效率（OEE），但很多企业正在奉行过程中碰到。

　　❌员工参取度低：TPM强调“全员参取”，但维修取出产部分协做不畅❌数据办理亏弱：毛病记实不完美，未成立长效机制❌缺乏行业适配：通用TPM理论难以婚配设备行业特殊需求。

　　✅行业定制化TPM系统——针对设备行业特点，PM（打算）流程✅实和驻厂——参谋持久驻扎车间，手把手教方式、带团队✅数字化OEE办理——配套设备办理软件，及时环节目标✅长效激励机制——将TPM施行纳入绩效查核，确连结续改善？。